Отличия: рекрутер, сорсер, хедхантер, HR

❇️ Рекрутер - собирает требования по вакансии, анализирует рынок, размещает информацию на рекламных площадках, ищет кандидатов, проводит интервью, оценивает насколько человек подходит компании, согласовывает встречи, ведёт кандидата по всем этапам подбора. Если вакансия долго не закрывалась, то внешний рекрутер оценивает ситуацию и предлагает дальнейшие действия по закрытию. У рекрутеров может быть ассистент. Он выполняет те же функции, что и рекрутер, но у него лёгкие вакансии. ⠀

❇️ Сорсер - ищет кандидатов (контакты + информацию, по которой понятно, что человек возможно подойдёт на вакансию) на всевозможных источниках и добавляет их в базу для рекрутера. Они могут общаться с кандидатом на первичном этапе в переписке, чтобы понять стоит или нет проводить с ним интервью. Но интервью не проводят. Сорсеры необходимы, когда компания в огромных масштабах ищет одних специалистов, все основные ресурсы перерыты и нужно искать людей в новых источниках. Или когда стек технологий очень специфичный.⠀

❇️ Хедхантер (Executive Search) - ему дают задачу переманить людей по фамилиям из конкретных компаний. Хедхантер изучает объекты, чем они интересуются, где проводят время, какая мотивация у данных людей и т.д. Они представляются кем угодно, чтобы любыми путями дойти до сотрудника и в нужный момент переманить. В их поле попадают топы.⠀

Те кого хантят, не выходят на открытый рынок. То, что кандидаты мне говорят «меня схантили» - это не хантинг, а рекрутинг, когда рекрутер работающему человеку предлагает вакансию и если человека заинтересовало он переходит на новую работу. Рекомендую фильм про хедхантера «Охотник с Уолл-стрит».

❇️ HR разбирается в разных областях с человеческими ресурсами: подбор, адаптация, оценка, обучение персонала, кадровое делопроизводство, развитие корпоративной культуры, выстраивание HR бренда, организовывает корпоративные мероприятия, придумывает как расширить соц.пакет для сотрудников и т.д.